PANAMA ECONOMY INSIGHT MONITOR

Ayudándole a tomar decisiones en un entorno económico global
 
 

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Monday, January 17, 2011

ACOBIR espera un aumento de más de 60% en las ventas su Feria Expo Inmobiliaria 2011

En esta ocasión, con el propósito de conocer más acerca de la feria Expo Inmobiliaria ACOBIR 2011 y las perspectivas del sector vista por sus propios protagonistas, el equipo de Panama Economy Insight entrevistó a Wilson Ruiz, uno de los Directores de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (ACOBIR). Ésta es una feria que se realiza anualmente y este año se llevará a cabo del 2 al 6 de febrero en el Centro de Convenciones Atlapa.

¿Cuánto fue el monto vendido en la feria el año pasado y cuál es la meta este año?

El año pasado hubo transacciones por alrededor de 60 millones de dólares y esperamos que este año logremos 100 millones de dólares, e incluso pude que superemos ese monto.

¿Cuántas compañías inmobiliarias esperan que participen en esta feria Expoinmobiliaria 2011?

Esperamos que participen entre 80 a 100 empresas.

¿Cuáles son las perspectivas del sector inmobiliario para 2011?

La crisis mundial que hubo en el resto del mundo, y que a Panamá no logró afectar, ha pasado y Estados Unidos se está recuperando. Eso se va reflejar en un impulso del sector inmobiliario en Panamá, sumado a toda la obra civil que está haciendo el gobierno. Todo esto va a generar una nueva dinámica y, de hecho, ya se ve un pequeño boom en el sector Oeste de la provincia de Panamá. En ese sector está la construcción del Westland Mall, la construcción de alrededor de 100 proyectos residenciales, proyectos comerciales e, incluso proyectos de construcción de bodegas. Se ve el año 2011 como un año de estabilidad, manteniendo el ritmo de crecimiento del sector inmobiliario.

¿Cómo la crisis en los Estados Unidos se reflejó en el sector inmobiliario de Panamá?
Se reflejó en la disminución de los ciudadanos de los Estados Unidos comprando inmuebles en Panamá.
Sin embargo, la demanda inmobiliaria procedente de Suramérica aumentó. Muchos venezolanos y colombianos están comprando en Panamá.

¿Están retornando los compradores de los Estados Unidos?

Sí, en efecto han aumentado con respecto a 2009, sobre todo en los últimos meses del año, que es cuando estos compradores tienen una mayor presencia en el mercado inmobiliario panameño, que es la temporada en que están vacacionando.

¿Qué proporción de las ventas de esta feria Expo Inmobiliaria esperan que sean a extranjeros?

Esperamos que un 30% sean ventas extranjeras.

¿Qué ventaja tiene esta feria Expo Inmobiliaria 2011 para un comprador?

La ventaja es que el comprador puede ver en ese momento todo lo que se ofrece en el mercado, desde proyectos en construcción o en promoción hasta propiedades de segunda. Incluso, también puede llevar su propiedad para que alguna de las empresas allí presente se la promuevan.
Además, puede contratar servicios administración de su propiedad y servicios de mantenimiento de propiedades, entre otros.

Puede contratar servicios de asesoramiento financiero. También puede contratar los servicios financieros bancarios, tales como préstamos hipotecarios y préstamos interinos de construcción, entre otros servicios.

¿Qué ventaja en el precio podría obtener un comprador en esta feria?

En la feria siempre se logran precios más bajos debido a que la feria es usada por los promotores para lanzar sus proyectos, y ese es el instante en que éstos tienen el mejor precio. La tendencia del precio es a subir en el momento en que tienen un nivel avanzado de ventas. Los proyectos tienen otros precios cuando están en construcción y cuando se están entregando tienen otro precio. Por ende, un comprador puede obtener un buen precio en proyectos que están lanzando en la feria.

¿Qué bancos se espera que participen?

Tenemos la participación del banco HSBC, que es el gran patrocinador de esta feria Expoinmobiliaria. Tambien están el Banco General, Scotia Bank Bank Vivienda, Multibank, Caja de Ahorros y Banco Nacional de Panamá, entre otros.

¿Qué mejores condiciones ofrecen estos bancos?

El asunto es que al haber tantos bancos en un mismo sitio, entonces tenderán a ofrecer unas tasas más bajas que lo normal. Esto va a permitir que los compradores puedan ver las diferentes opciones de financiamiento y obtener un buen beneficio en su hipoteca al comprar dentro de la feria. Los bancos tienen toda la intención de dar las mejores tasas y las mejores promociones a los clientes que compren en esta feria. Sumado esto a los buenos precios que tendrán los proyectos, deberá ser un rotundo éxito y beneficio para todos los compradores que participen en esta feria.

¿Cómo está compuesta la oferta, mediano o alto valor?

La oferta es completa. Se puede encontrar desde viviendas de interés social, con precios desde 25 mil dólares, apartamentos de 40 mil y 60 mil dólares, hasta apartamentos de lujo de 500 mil dólares y un millón de dólares. La oferta inmobiliaria también consta de locales comerciales, bodegas y terrenos. Es una oferta muy variada para todos los segmentos de compradores. En este sentido, la feria ha sido sectorizada, para presentarles a los compradores los diferentes rubros. Por ejemplo, los proyectos de playa estarán en un mismo sitio; los proyectos de viviendas de interés social van a estar en otra área dentro de la feria. Al hacer esto, un comprador puede, por ejemplo, ver toda la oferta de playa que está en un mismo sitio dentro de la feria, y elegir la que más le conviene.

¿Dónde se está ubicando la oferta, Centro de la Ciudad, Oeste, Este de Panamá, el interior?

Hay proyectos de todas partes del país, desde la ciudad capital, hasta el área Este, Pedregal, Juan Díaz, el área Bancaria, Bella Vista, San Francisco, Arraiján, La Chorrera. También hay proyectos en las playas y en el interior, entre otros.

Para más información sobre esta feria visite la página www.expoinmobiliariapanama.org 

Thursday, December 2, 2010

Construirán la primera aerotrópolis de Latinoamérica

El 2 de diciembre de 2010, en el Hotel Miramar Continental, el Lic. Juan Luis Chevalier, CEO de Panatrópolis y el Ing. Joseph Homsany, director de esa nueva empresa, anunciaron que construirán la primera aerotrópolis de Latinoamérica.  

El concepto de Aerotrópolis fue desarrollado por el Dr. John Kasarda, un profesor de la Universidad de Carolina del Norte, quien ha dicho que por los últimos diez años ha estado trabajando en “ciudades aeropuerto” y desarrollo de aerópolis alrededor del mundo, y que está impresionado de lo que está pasando en Panamá con respecto al Aeropuerto Internacional de Tocumen.

El profesor Kasarda define una aerotrópolis como las facilidades urbanas que se ofrecen en el entorno de los aeropuertos y surgen como resultado de las ventajas logísticas que brindan los mismos a la economía y al mercado globalizado de negocios.



Unos minutos antes del anuncio de la construcción del aprimera aerotrópolis de Latinoamérica  hablamos con el Lic. Juan Luis Chevalier, CEO de Panatrópolis y le formulamos las preguntas siguientes con respecto a este novedoso proyecto.  

¿Por qué van a desarrollar este proyecto alrededor del Aeropuerto Internacional de Tocumen?

Debido a que el concepto de aerotrópolis se tiene que hacer alrededor de los aeropuertos. Porque el aeropuerto de Tocumen es el de mayor tráfico en Centroamérica y, lógicamente, es un imán y nuestro proyecto será un complemento de este aeropuerto. Nuestro centro logístico le va a dar más negocios al aeropuerto y va a potenciar a Panamá en una posición ventajosa y estratégica para competir en la región y vamos a ser un proveedor de servicios para todas las personas que tengan relación con el aeropuerto.

¿Exactamente en qué consiste este proyecto de aerotrópolis?

Nuestro desarrollo inmobiliario está basado en un concepto que se llama aerotrópolis, es una idea de desarrollos urbanos alrededor de aeropuertos. La idea es crear un centro urbano que potencie el activo nacional, que es parte de su posición geográfica, y crear un desarrollo que incluya oficinas, centro logístico, galeras de almacenamiento de productos, centro comercial y residencias. Habrá áreas en que habrá comercios abajo y oficinas arriba. La idea es que se pueda trabajar, entretenerse, vivir y comer en el mismo lugar. Éste es un proyecto que ha sido hecho con la asesoría de expertos en el mundo, con base en las megatendencias a nivel mundial y Panamá. Nosotros vamos a crear la primera aerotrópolis de Latinoamérica.  

¿Cuál es el monto de la inversión de este proyecto?

Nosotros vamos a invertir los 400 millones de dólares en infraestructura, que es el tipo de inversión que mucha gente piensa que es riesgosa, para crear la plataforma que permitirá que las empresas extranjeras vengan a invertir. Además de eso, nosotros hemos estimado que sobre nuestra plataforma esas empresas van a invertir 6,500 millones de dólares.

¿Específicamente en qué van a invertir esos 400 millones de dólares?

Los vamos a invertir en rellenos del terreno, su preparación, las tuberías de agua luz, teléfono, Internet. Nuestro modelo consiste en preparar la parcela proveyéndole de todos los servicios, para que el inversionista empiece a construir. Todo lo que ellos necesiten debajo de la tierra nosotros se lo vamos a proporcionar.

¿Su proyecto estará dentro de una Zona Procesadora de Exportación?

No, y de hecho esa es una ley que vence en el año 2014.

¿Cuál es la diferencia entre este proyecto y el del Área Económica Especial Panamá Pacífico?

Son dos modelos de negocios distintos.  No son competencia. Nuestro modelo de negocio es desarrollar y urbanizar e invertir en la infraestructura. Específicamente vamos a invertir 400 millones de dólares en infraestructura para que luego vengan desarrolladores, compren una parcela y la desarrollen con ciertas normas que nosotros hemos establecido. La proximidad al aeropuerto, que mueve carga y pasajeros, es lo que hace atractivo este proyecto.  

¿Podrían establecerse en este proyecto empresas que se acogen a la Ley de Sede Regional de Empresas Multinacionales?

Sí, porque esa es una ley que aplica para todo el país y por lo tanto una empresa que se acoge a dicha ley puede establecerse en nuestra área. Nosotros visualizamos que van a haber empresas que van a querer acogerse a ese esquema de incentivos y tener oficinas en nuestra área. Eso hace mucho sentido, porque van a haber ejecutivos de esas empresas en el extranjero, que podrían venir durante el día a un entrenamiento o a una reunión y luego tomar un avión de regreso en 15 minutos o menos.

¿Los que inviertan en turismo en esa aerotrópolis podrían acogerse a la Ley 8 de incentivos para el turismo?

Toda ley que aplique, los inversionistas pueden acogerse.

¿Ustedes tienen contemplado construir un puerto?

Tenemos la accesibilidad del río Tocumen y tenemos el mar a menos de 100 metros. Obviamente, tenemos un problema de fango, pero sí se puede hacer un puerto. La otra posibilidad sería canalizar el río. No es difícil.

¿Cuándo podrían comenzar las ventas?

Nosotros creemos poder traer rápidamente a los inversionistas. Ya tenemos varias intenciones de contratos por parte de ellos. Hemos sido muy cuidadosos en tener todos los permisos que necesitamos para este desarrollo.

En el anuncio de la construcción de la aerotrópolis, el Lic. Juan Luis Chevalier destacó que el proyecto será la más innovadora plataforma logística de la región y tendrá todas las facilidades urbanas que se puedan ofrecer en el entorno de un aeropuerto. “Panatrópolis, es el complemento perfecto para consolidar el Aeropuerto Internacional de Tocumen como el centro logístico regional al servicio de empresas y corporaciones globales”.

Panatrópolis está ubicado en un globo de terreno de 850 hectáreas, contiguas al Aeropuerto Internacional de Tocumen. Tiene una inversión estimada en infraestructura de 400 millones de dólares. A su vez se estima que esta plataforma traería inversiones de empresas nacionales e internacionales por el orden de los 6,500 millones de dólares. El plan de negocios de Panatrópolis contempla el desarrollo de áreas de negocios, logísticas, comerciales, residenciales, entretenimiento, centro de convenciones, escuelas, hoteles, casinos, entre otras. Panatrópolis constituye una gran oportunidad para el país, ya que el concepto está alineado al plan de desarrollo de Panamá y al proyecto de expansión del Aeropuerto Internacional de Tocumen. Estiman que el proyecto generará 3,000 empleos directos.

Por otra parte, el Ing. Joseph Homsany, director de la empresa, resaltó cómo “el proyecto contribuirá al logro de los objetivos de establecer una plataforma logística sostenible y con estándares de categoría mundial para las Américas, al crear un hub de carga aérea regional, ampliar las facilidades complementarias a los servicios aeroportuarios, mejorar la eficiencia del Aeropuerto Internacional de Tocumen y promover el crecimiento del país.”

Tuesday, November 30, 2010

Firman el contrato de 1,446 millones de dólares para la construcción del Metro

La Secretaría del Metro de Panamá y el Consorcio Línea 1 firmaron el 26 de noviembre el contrato para la construcción de la Línea 1 del Metro.

Hace un mes, el 27 de octubre, la Secretaría del Metro anunció que el Consorcio Línea 1, compuesto por la empresa española Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) y la brasileña Norberto Odebrecht, obtuvo la mayor puntuación en la licitación para el diseño, construcción  y puesta en marcha  de la primera Línea del Metro de Panamá. El contrato le fue adjudicado a un precio de 1,446 millones de dólares.

El Secretario Ejecutivo del Metro, Roberto Roy señaló que se tiene  proyectado que la obra concluya en aproximadamente 38 meses y que participen más de 3 mil trabajadores. Explicó que los trenes para el Metro, cuya primera línea tendrá un tiempo de recorrido estimado entre ambas terminales de 23 minutos, serán provistos por la empresa francesa Alstom, considerados como líder en este sector en el mercado internacional, ya que disponen de tecnología de punta, que permitirá que el tren tenga un menor consumo de energía y garantizará una perfecta operatividad. El proyecto tendrá una extensión de construcción 13.6 kilómetros que irá desde Los Andes, distrito de San Miguelito, hasta la terminal de autobuses de Albrook.

Por otra parte, el Presidente de la República, Ricardo Martinelli dijo que “junto al programa de reordenamiento vial, que desarrolla el gobierno, los panameños tendrán un mejor sistema de transporte y mejores vías que cambiará la vida a las personas”. La construcción del Metro es una de las grandes promesas de campaña del presidente.

Sunday, November 7, 2010

Invertirán 4,320 millones de dólares en la construcción de una mina de cobre

Se invertirán 4,320 millones de dólares en la construcción de una mina de cobre en el distrito de Donoso durante los años 2011-2015 aproximadamente. Es la cifra más grande que una empresa extranjera haya o esté invirtiendo en Panamá y sólo se le asemeja la inversión de la ampliación del Canal de Panamá por 5,250 millones de dólares. El monto de la inversión y detalles del proyecto fueron presentados en público el 27 de octubre del presente año en el foro económico “Inversión en Infraestructura y Capital Humano como Motores del Crecimiento Económico”, organizado por nuestra firma consultora.

La inversión y componentes del proyecto, incluyendo la controversial parte medioambiental, fueron explicados Ernest Mast, Presidente y Director Ejecutivo de Minera Panamá, S.A. Mast es ingeniero y tiene una maestría en Ingeniería Metalúrgica. Inició su carrera en la minería en 1984, con Kidd Creek Mines. Posee Cinturón Marrón de Six Sigma. Habla español fluido, e igualmente inglés y francés. Desde septiembre de 2003, Mast estuvo trabajando en República Dominicana, en las operaciones de Falcondo (de la empresa Xstrata Nickel) y como Presidente y Gerente General desde 2006. Antes de esto, trabajó para Noranda-Falconbridge en la Unidad de Negocios de Cobre de Sur América desde 1996 a 2003, desempeñando diversos cargos de responsabilidad creciente. Mast trae a Minera Panamá, S.A. su experiencia en liderazgo, operaciones, desarrollo comunitario, gobierno corporativo, relaciones gubernamentales, contratos de suministros, proyectos, iniciativas de mejoras continuas e innovación tecnológica.  

Una vez que la inversión de los 4,320 millones de dólares fuese ejecutada, la mina produciría aproximadamente 300 mil toneladas de cobre por año. En el foro económico Mast presentó una lámina de Power Point para mostrar que si a esta producción anual se le añaden otras 300 mil toneladas de Cerro Colorado, Panamá estaría entre los diez países del mundo con la mayor producción de cobre. El mayor productor de cobre del mundo es Chile, seguido de los Estados Unidos. Panamá podría estar produciendo anualmente la mitad de la producción de los Estados Unidos.

A un ritmo de producción de 300 mil toneladas por año, la vida de la mina sería de 30 años. La mina sería explotada hasta alrededor del año 2045. Mast explicó con respecto a minas tales como Chuquicamata, Escondida y El Teniente entre otras, que la mina de Donoso tiene una producción más baja debido a que tiene niveles de cobre más bajos en mineral.

En los mercados internacionales nosotros conocimos que el precio del cobre cerró el viernes 5 de noviembre en 3.94 dólares la libra. Tomando como referencia dicho precio, la producción anual de la mina de cobre se estaría vendiendo en los mercados internacionales en alrededor de 2,600 millones de dólares por año, según este simple cálculo que nosotros hemos realizado. Esta cifra implicaría un salto de esa magnitud en las exportaciones de Panamá a partir del primer año de operación. No obstante, también observamos que como el cobre es lo que se dice un commoditie , como tal, su precio tiene un comportamiento bastante volátil en los mercados internacionales. De hecho, observamos que en este momento el precio es alto, pero con certeza podría descender de forma dramática hasta por debajo de los 2 dólares la libra, para luego volver a ascender y así sucesivamente.

De acuerdo a lo que observamos que Mast expuso en ese momento, el gobierno podría estar recibiendo, durante la vida del proyecto, 6 mil millones de dólares en regalías e impuestos, dependiendo del precio del cobre en los mercados internacionales que, como hemos dicho, es bastante volátil.

De acuerdo a conversaciones anteriores que hemos tenido con representantes de la empresa minera, el periodo pico de la construcción de la mina podría ser el año 2013. Este sería el año en que más dinero se estaría gastando y más mano de obra se estaría requiriendo.  La demanda de mano de obra en ese momento podría ser alrededor de 5,500 trabajadores directos. También se nos explicó que muchos de los empleados recibirían su capacitación del propio proyecto minero, tanto en la fase de construcción como de operación.

En el foro Mast explicó que durante la operación de la mina, una vez construida, se estarían empleando alrededor de 1,500 trabajadores permanentes, los cuales durante la vida del proyecto podrían estar recibiendo alrededor de 1,500 millones de dólares en salarios y 800 millones de dólares en contribuciones patronales a la seguridad social.

De acuerdo a la información presentada en el foro económico, el proyecto generaría su propia energía eléctrica, para lo cual se contempla la construcción de una planta termoeléctrica con una capacidad de 300 MW. La demanda de energía por el proyecto sería de 250 MW y el excedente de 50 MW restantes estaría disponible en el mercado eléctrico.  

El proyecto también contiene dentro de los 4,320 millones la construcción de un puerto de alto calado en la costa Atlántica para el embarque de la producción de cobre. Un camino desde la mina conectaría la producción con este puerto de embarque. El proyecto también contempla la construcción de un mineroducto, un oleoducto y líneas de transmisión.  

El estudio de impacto ambiental del proyecto costó 16 millones de dólares y, según la empresa minera, es el más profundo en América Central y el Caribe. En este trabajaron cientos de profesionales panameños y extranjeros. EI fue entregado y está actualmente en revisión por la Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM).

Los medioambientalistas han manifestado su rotundo rechazo a este proyecto, sin siquiera haber visto los estudios, ni siquiera el de impacto ambiental. Ellos se basan en la experiencia de otros países. En cambio el gobierno ha mostrado interés en el proyecto e incluso se habla de una reforma al código minero.

La huella final de proyecto sobre el área boscosa de la región de Donoso sería de cuatro lagos con una superficie de 2,200 hectáreas, que actualmente son de bosque. Los lagos son el producto de cuatro agujeros que se excavarían para sacar el material que contiene el cobre. La profundidad de estos agujeros podría ser de aproximadamente 400 metros, de modo que una vez inundados estos sería lagos de los más profundos de la región. En la medida en que se va excavando, el suelo se iría guardando para luego reconstruirlo y reforestarlo. Dentro de los costos del proyecto se contempla la reforestación de dos hectáreas por cada hectárea deforestada. Podría haber también compensaciones en términos de reforestación, la cual podría consistir en reforestar además en otros lugares distintos de donde se produjo el daño ambiental.   

Esta es una mina a cielo abierto en un área boscosa y con ríos. El estudio de impacto ambiental es clave para determinar los beneficios y costos sociales del proyecto. El problema con los proyectos mineros en el mundo, especialmente las minas a cielo abierto, es que siempre se han tomado en cuenta sólo los costos privados, los cuales no contemplan las externalidades negativas generadas. Se espera que el estudio de impacto ambiental no solo revele que el proyecto minimice el daño sobre el medioambiente, sino además contemple los costos de la mitigación de estas externalidades negativas que inevitablemente se produzcan sobre el medioambiente.   

El área alrededor de donde se desarrollaría el proyecto es actualmente de comunidades pobres. Son comunidades que carecen de infraestructura básica, educativas y de salud. De hecho, al igual que en Cerro Colorado, las poblaciones más pobres del país y, más aún, de la región han estado paradas durante muchos años sobre una riqueza de miles de millones de dólares. Como contrapartida al daño podría traer sobre el medioambiente, el proyecto de cobre traería prosperidad económica en esas poblaciones, además de que se creará, según Mast, una fundación para desarrollo sostenible con un presupuesto de 5 millones de dólares por año. El proyecto podría ser viable si los beneficios sociales superan los costos sociales.  

Sunday, October 31, 2010

Proyectan inversión en sector eléctrico de 4,377.3 millones de dólares para los próximos seis años

El sector eléctrico panameño proyecta una inversión de 4 mil 377.3 millones de balboas en los próximos seis años, siendo el renglón de generadoras hidroeléctricas el que mayor índice refleja con 2 mil millones 655.5 millones de balboas.

De acuerdo con un informe de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) la generación eólica se perfila con una inversión de 910 millones de balboas, mientras que las termoeléctricas 27 millones de balboas.

Las inversiones en el sector eléctrico panameño incluyen, entre otras, el Proyecto SIEPAC,  que consiste en la ejecución del Primer Sistema de Transmisión Eléctrica Regional que reforzará la red eléctrica de América Central (Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá).

Este proyecto contempla las líneas de transmisión eléctrica a 230 KV de un circuito, con torres previstas para un segundo circuito futuro, de las siguientes longitudes estimadas: Guatemala: 281 km; El Salvador: 286 km; Honduras: 270 km; Nicaragua: 310 km; Costa Rica: 493 km; y Panamá: 150 km.

La línea SIEPAC se conectará a las redes nacionales de cada país mediante un total de 28 bahías de acceso en las siguientes subestaciones: Guatemala - Norte, Panaluya y Guatemala - Este en Guatemala; Ahuachapán, Nejapa y 15 de Septiembre en El Salvador; Río Lindo (incluyendo obras adicionales en esta subestación) y Agua Caliente en Honduras; Planta Nicaragua y Ticuantepe en Nicaragua; Cañas, Parrita, Río Claro y Palmar Norte en Costa Rica; y Veladero en Panamá.

Otro proyecto de inversión del sector eléctrico incluye la interconexión colombo-panameña que abarca los 614 kilómetros entre las subestaciones Cerro Matoso, en Colombia, y Panamá II, en Panamá. Su capacidad de transporte inicial será de 300 megavatios.

La Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) de Panamá y la Comisión de Regulación de Energía y Gas de Colombia (CREG) mantienen en fase final el desarrollo de los criterios y procedimientos para realizar intercambios de energía y potencia firme.

Panamá mantiene actualmente una capacidad instalada a nivel nacional del sector eléctrico de mil 700 megawatts.

En Panamá, tres empresas prestan el servicio de distribución de energía eléctrica y otras 13 concesionarias tienen la responsabilidad de la generación. Todas las empresas prestadoras del servicio público de electricidad pagan una Tasa Anual de Regulación, la cual es fijada por la ASEP.

En relación a los contratos que mantiene el Estado panameño con las empresas Unión Fenosa y Empresa Elektra Noreste S.A. (ENSA) para la distribución de energía eléctrica a nivel nacional, tienen fecha de vencimiento del 2013.
La ASEP tramita la contratación de una empresa que preste los servicios para asesorar a la institución en el proceso de venta del paquete mayoritario de las acciones correspondientes.

El informe de la ASEP, detalla que durante los últimos 10 años la demanda del mercado eléctrico se ha abastecido y no se han registrado racionamiento, ni apagones, lo cual refleja una garantía segura para clientes residenciales, comerciales, estatales, industriales y empresariales.

“Toda esta situación –detalla el informe- ha permitido abastecer primordialmente a la demanda nacional para luego exportarla a otros mercados”.

Monday, October 11, 2010

Autopista en estado deplorable será recuperada y ensanchada

El 7 de octubre el propio Presidente de la República Ricardo Martinelli le entregó la Orden de Proceder con la rehabilitación y ensanchamiento de la Autopista Arraiján-La Chorrera a la empresa Transcaribe Trading. La licitación le fue adjudicada a esta empresa por su propuesta de mejor valor. La obra tiene un costo de 152.6 millones de dólares.

La autopista Arraiján-La Chorrera será rehabilitada de forma integral y ensanchada a seis carriles. El proyecto contempla la ampliación de puentes existentes, diseño y construcción de un intercambiador a la altura del paso inferior que conecta al Residencial de Vista Alegre con el Residencial El Tecal. Se renovará de forma integral  los puentes vehiculares existentes, al igual que la construcción de iluminación continua a lo largo de la vialidad,  lo que brindará seguridad a los miles de conductores que la utilizan. El proyecto también incluye la construcción de un retorno a la altura del sector de La Pesa, reubicación de la Estación de Pesas y Dimensiones, así como el diseño y construcción del paso vehicular superior Perurena en la carretera Panamericana. Con una longitud de 19.9 kilómetros en la actualidad, el proyecto contempla adicionar 2.4 kilómetros para incluir la Estación de Pesas y Dimensiones.  

El tiempo estimado de construcción de la obra es de 910 días calendario. Se espera que el proyecto genere por lo menos mil empleos.

“Nos comprometimos a recuperar esta vía para el beneficio de los más de un millón de usuarios y lo estamos cumpliendo”, dijo el Presidente Martinelli. La Autopista Arraiján-La Chorrera fue construida en 1981 y desde entonces se ha caracterizado por su falta de mantenimiento, sobre todo en la última década. A pesar de que los usuarios desde su construcción hasta recientemente pagaron peaje, siempre hubo problemas por la falta de mantenimiento. El estado actual de esta infraestructura es deplorable, razón por la cual ahora se habla de su recuperación.   

Se espera que el proyecto genere por lo menos mil empleos.

Tuneladora empieza excavación de enorme túnel debajo de la Ciudad de Panamá


El presidente de la República Ricardo Martinelli realizó el 7 de octubre un recorrido por los trabajos de excavación, donde inició operación Gloria, la tuneladora encargada de realizar un enorme conducto del proyecto de Saneamiento de la Ciudad y Bahía de Panamá. Se trata de un túnel interceptor que permitirá que todo el sistema de colectores funcione e inicie el proceso de limpieza de ríos y quebradas. Este principal componente del proyecto consiste en un túnel que tendrá un diámetro de 3 metros, el cuál será revestido de concreto y PVC en la parte interna. El túnel es una estructura cavada a una profundidad entre 16 y 23 metros, en roca sólida, lo cual es más profundo que las fundaciones de los edificios de la Ciudad de Panamá. Gloria es una máquina que utilizará una tecnología que permite realizar la tunelación sin causar molestias ni costos de reparaciones en la superficie. Esta operación durará 20 meses y generará más de 2,200 empleos directos e indirectos, informó la Secretaría de Comunicaciones del Estado.

Esta obra, que impactará directamente a más de 30% de la población de Panamá y San Miguelito que no cuentan con servicio de alcantarillado. También incluye construir en Nuevo Reparto Panamá, una estación de bombeo que impulsará las aguas provenientes del túnel hasta la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales ubicada en el área de la desembocadura del río Juan Díaz. 

El Proyecto de Saneamiento de la Ciudad y Bahía de Panamá tiene un monto de inversión de 516 millones de dólares. Éste integra sistemas de recolección, conducción y tratamiento de las aguas residuales que mejorarán las condiciones de salud y la calidad de vida de los panameños.  

“Cuando concluya esta obra en el año 2013 se habrá solucionado un grave problema de salud, por lo que los panameños que residen en las áreas más necesitadas mejorarán su calidad de vida y se rescatarán los ríos y quebradas de la ciudad”, dijo el Presidente en su recorrido. Además el presidente Martinelli hizo un llamado a todos los panameños para que cuiden los ríos y alcantarillados, a la vez que le pidió a las autoridades municipales de Panamá y San Miguelito crear sanciones y penalizar a las personas que no contribuyan con la sanidad del país. El Saneamiento de la Bahía de Panamá dará la posibilidad igualmente de tener nuevas playas en el país, lo que contribuirá a embellecer más la Avenida Balboa, dijo Martinelli.  Por otra parte, el Presidente también anunció que el Gobierno también realizará cambios en otros sitios turísticos como la Calzada de Amador que será ampliada a cuatro carriles.

Wednesday, September 22, 2010

En medio del boom de la oferta hotelera en Panamá, anuncian que construirán más hoteles

Señor Herman Bern ¿cómo usted sabe que no hay una sobreoferta con todo este boom de hoteles en Panamá? Puede ser que se nos haya ido la mano un poco en un periodo determinado corto, pero Panamá tiene que seguir creciendo. Al día de hoy tenemos un número de habitaciones menor que Costa Rica, muchísimo menos que República Dominicana, y así comparado con otros países equivalentes, por supuesto, porque no podemos compararnos con México. Solamente en Cancún creo que hay tres veces más habitaciones que en Panamá. Hay veces que lo que ocurre es que si el crecimiento de oferta de habitaciones es demasiado rápido, quizás no la podamos llenar todas porque el crecimiento del turismo no es así de un día para otro, sino es un crecimiento paulatino. Entonces lo ideal es que el crecimiento del número de habitaciones sea en una forma escalonada. En esta ocasión posiblemente vamos a tener un crecimiento un poco mayor y hay que esperar que con todas las campañas de promoción, con todo lo que hagamos vendiendo Panamá aumentemos rápidamente el número de turistas. Así respondió el famoso y exitoso empresario acerca de la situación actual y tendencia del turismo, luego de anunciar que construirá un nuevo hotel en Costa del Este, cuando ya tiene uno en construcción de 600 habitaciones en Playa Bonita y tiene otros dos en operación desde hace varios años. Empresas Bern, a través de su división de hotelería y turismo, Bern Hotels & Resorts, opera actualmente 8 hoteles en la República de Panamá, incluyendo a Le Méridien Panamá y próximamente los 2 hoteles Westin.

El hotel Westin Panama, estará ubicado en el área comercial de Costa del Este, frente al Costa del Este Business Park. La inversión será de 40 millones de dólares. Tendrá 200 habitaciones de lujo, restaurante, bar, salones de reuniones y oficinas comerciales. La construcción ha empezado y sus desarrolladores proyectan apertura para finales de 2012. El Westin Playa Bonita Panamá, actualmente en construcción, tiene avanzado de más del 60% de su construcción. Sus desarrolladores han indicando que su apertura será a finales de 2011. Se están invirtiendo en la construcción de este hotel 98 millones de dólares. Este nuevo hotel de playa tendrá 611 habitaciones y, en las propias palabras de sus desarrolladores, tendrá capacidad que cualquier hotel del país en cuanto a salones de reuniones y conferencias. Adicionalmente, tendrá 6 restaurantes, Spa, piso ejecutivo y diversas actividades de playa. Actualmente trabajan en su construcción más de 600 personas, además de subcontratistas.

Señor Bern ¿cómo ha manejado el aumento en los precios de los materiales de construcción? Ese es un problema constante en nuestra industria de la construcción, siempre tenemos aumentos de costos, aumentos de salarios que están pactados con SUNTRACS (el sindicato de los trabajadores de la construcción), aumentos de costos producidos por el incremento de los precios de los combustibles, de pronto por la demanda de acero en China. Tenemos un margen de contingencia para ese tipo de cosas. Por otro lado también ocurre que no se tiene contemplado y de pronto ocurre un aumento, o puede haber también una disminución, por ejemplo cuando terminó las olimpiadas en China y el precio del acero bajó significativamente.

¿Este incremento que ha habido de los costos de los materiales de construcción que tanto afecta la tasa de retorno de sus proyectos hoteleros? Definitivamente tiene un efecto. Uno hace un estudio de factibilidad y no logras terminar el proyecto como éste sino tres o cuatro años después. Se tiene siempre un margen de incertidumbre y uno tiene que tener un factor en el estudio para estimar. Tiene que estimar también un aumento en las tarifas, siempre que se pueda dar, en donde este año la tarifa puede ser equis pero puede aumentar al año siguiente diez o quince porciento porque hay que hacerle aumentos al salario de los trabajadores, a los empleados, porque hay decretos de salario mínimo. Es decir, todo esto es una espiral y uno debe ir tomando todas estas cosas en cuenta.

¿Qué puede decir de la participación del gobierno? Yo creo que este es un trabajo en conjunto, tanto de la empresa privada como del gobierno, y de todos los panameños, porque al final tenemos que trabajar sabiendo que el turismo es un gran generador de divisas, dineros que vienen del exterior, para pagarle a los trabajadores. La carne, la papa, los vegetales, se consumen en los hoteles. Es una industria que multiplica cada dólar que entra a Panamá y se reparte por todo el país.

¿Cómo visualiza la capacitación para el empleo en el hotel de Playa Bonita cuando esté, terminado? Nosotros esperamos emplear personas de las áreas de Burunga, Arraiján y Veracruz y para eso vamos a estar haciendo cursos, y para eso es la escuela de hotelería que tenemos en la Ciudad del Saber. También vamos a estar sacando personal de nuestros hoteles actuales para ir subiéndolos de categoría, porque son personas ya entrenadas que pueden ir escalando posiciones.

¿Cómo nace su sentido humanitario de emplear a madres padres? Queremos favorecer a aquellos que lo necesita y uno trata de identificar esos casos.

¿Qué puede decir de las aerolíneas en esta área? Tenemos la esperanza de que el aeropuerto de Howard se abra, lo cual va a ser muy beneficioso para los hoteles de esta área, porque va a permitir que los vuelos charter lleguen directamente, y el turista pueda estar desde el avión a la piscina en sólo diez minutos.

Señor Bern, ¿tiene usted aspiraciones políticas? Ninguna.

Un factor clave del éxito: la alianza estratégica

Empresas Bern y Starwood Hotels & Resorts anunciaron recientemente la firma de un acuerdo para el desarrollo del nuevo hotel Westin Panama. Se suma este nuevo hotel al hotel Westin Playa Bonita, actualmente en construcción, y al Le Méridien Panamá, siendo ya tres los hoteles desarrollados entre el grupo hotelero panameño y la cadena Starwood. El anuncio de esta alianza fue hecho precisamente en el hotel Le Méridien y por el propio Ingeniero Herman Bern, Presidente de Empresas Bern, y Osvaldo Librizzi, Presidente de Starwood para América Latina.

Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. es una de las compañías hoteleras líderes en el mundo, con aproximadamente 966 propiedades en más de 100 países y 145,000 empleados en hoteles propios o bajo administración. Starwood® Hotels es propietaria, operadora y franquiciante de hoteles y resorts de las siguientes marcas mundialmente reconocidas: Westin®, W®, Le Méridien®, St. Regis®, The Luxury Collection®, entre otras.

"La marca Westin ha tenido importantes oportunidades para nuevas construcciones en diversos mercados emergentes y de rápido desarrollo. El crecimiento de la economía y del turismo en Panamá, que recibe un flujo de visitantes internacionales estimados en un millón y medio de turistas al año, es clave para la expansión de Starwood. Es un orgullo anunciar la llegada de hoteles Westin a Panamá ya que consolidará la presencia de la marca en la región sumando nueve hoteles Westin en cuatro países de América Latina”, dijo en la conferencia Osvaldo Librizzi, Presidente de Starwood Hotels & Resorts América Latina.

Westin Panamá y Westin Playa Bonita Panamá tendrán todas las iniciativas de la marca Westin. Es así como en las habitaciones, los huéspedes despertarán sus sentidos con la experiencia del Baño Celestial Westin ® y se sentirán restaurados con la Cama Celestial ® y sus 10 capas de lujosa ropa de cama que incluyen colchón pillo-top, cobertor de plumas, sábanas frescas y suaves, cubrecamas, duvet y cinco almohadas. Como parte del compromiso de la marca Westin con el bienestar del viajero, el hotel presenta el gimnasio WestinWORKOUT ®, abierto las 24 horas y un menú SuperfoodsRX, con sabrosas combinaciones, diseñadas por expertos, ricas en nutrientes y antioxidantes.

Thursday, August 19, 2010

Nace la construcción de hoteles basada en el segmento de turismo de compras

En el día de ayer 18 de agosto, Mayor Alfredo Alemán, presidente de Inmobiliaria Albrook, presentó una oferta turística basada en el turismo de compras o de shopping como también se le conoce. Esta oferta contiene la construcción de tres hoteles (Ramada Plaza & Casino, Days Inn y Hotel Gran Terminal) y la construcción de la quinta etapa de Albrook Mall, la cual tendrá 110 locales de tiendas de marcas exclusivas. Los nuevos hoteles ofrecerán al viajero una opción de estadía cómoda y accesible, ubicados en el centro comercial Albrook Mall y comunicados con el Corredor Norte, el aeropuerto Marcos A. Gelabert y la Gran Terminal Nacional de Transporte. La inversión en estos tres hoteles sería de 66 millones 880 mil dólares, en la construcción de más de 600 habitaciones. La inversión total, incluyendo la quinta etapa de Albook Mall sería de aproximadamente 90 millones de dólares. En su fase de operación estos proyectos, incluyendo la quinta etapa de Albrook Mall, estarían generando mil empleos de forma permanente. Se prevé que la construcción de estos proyectos haya finalizado en 2012. Es la primera vez que en Panamá se construyen hoteles pensando en el turismo de compras.


El turismo de compras ha venido creciendo aceleradamente en los últimos años, en la medida en que el conglomerado de transporte y logística se ha ido expandiendo alrededor del Canal de Panamá. Por el Canal de Panamá transitan barcos que llevan productos manufacturados de todas partes del mundo, lo que ha hecho posibles que Panamá se convierta en un centro de acopio de mercancías. Panamá tiene la zona franca más grande de la región, la Zona Libre de Colón, donde se acopian toda clase de productos manufacturados, tales como textiles y electrónicos, provenientes de países industrializados, y luego se distribuyen hacia todas partes de Latinoamérica. Luego que el Canal pasó a la República de Panamá en el año 2000, comenzó una expansión portuaria, esencialmente de trasbordo de contenedores, lo cual permitió reducir de forma sustancial los costos portuarios de las mercancías volviendo más competitiva a la zona franca. Las mercancías que se venden en los centros comerciales de la ciudad de Panamá son apenas una fracción del precio que los turistas pagan en sus países.

La Compañía Panameña de Aviación (COPA) se ha expandido por toda la región, consolidándose como un hub de transporte aéreo de pasajeros, el cual conecta hoy en día a 45 ciudades en 24 países de América Latina. Éste ha sido uno de los factores clave en el crecimiento de la demanda del turismo de compra en Panamá, porque, además de que el costo de las mercancías se ha abaratado, ocurre que cada comprador potencial en cualquier país de América Latina puede conseguir con facilidad un vuelo directo hacia Panamá. Incluso, el año pasado en medio de la crisis financiera internacional COPA creció a tasas de dos dígitos.

Debido al auge del turismo de compras, en Panamá ha proliferado la construcción de grandes centros comerciales o Mall como también se les conoce. El epicentro del turismo de compras en Panamá ha venido consolidándose alrededor de la Gran Terminal Nacional de Transporte en Albrook, donde al lado de ésta está el centro comercial de Albrook Mall, el más grande del país y a poca distancia de la entrada Pacífica del Canal de Panamá. De hecho, este antes era parte de las instalaciones militares de los Estados Unidos acantonadas en el Canal de Panamá. Durante todo año puede verse este enorme Mall abarrotado de nacionales y extranjeros comprando y al acercarse el fin del año éste queda totalmente abarrotado de miles de compradores. Incluso, el año pasado en plena crisis económica internacional podía observare este Mall atestado de compradores, como que si en el mundo no estuviese estado sucediendo nada.

La más grande terminal de transporte urbano está justamente al lado de este Mall, de modo que cualquier persona en el centro o las afueras de la Ciudad puede tomar un bus que lo dejará en el Mall. La Gran Terminal Nacional de Transporte funciona como un hub de transporte masivo de pasajeros, de modo que el Albrook Mall es beneficiado de la enrome demanda proveniente de esta terminal de transporte.

El Hotel Ramada Plaza & Casino contará con 326 habitaciones y estará enfocado principalmente en el mercado de grupos corporativos y vacacionales que visitan Panamá como destino de compras. Éste incluirá salones para reuniones con capacidad de 650 personas, gimnasio, piscina, bar, restaurantes y acceso inmediato al mall. Se contempla una inversión de 29 millones 340 mil dólares y creará 600 empleos permanentes. Ramada Plaza & Casino tendrá como amenidad un gran casino, que comprenderá un área de aproximadamente 3,000 metros con restaurantes, salas de máquinas y mesas de juego con una inversión de 20 millones de dólares.

El Hotel Days Inn, ubicado en la entrada Norte de Albrook Mall será un hotel de "Limited Service" enfocado en viajeros de negocios y compras. El Days Inn tendrá 209 habitaciones, restaurante y varias amenidades para la atención de sus huéspedes. Este Hotel contempla una inversión de 12 millones 540 mil dólares y creará aproximadamente 100 empleos permanentes.

El Hotel Gran Terminal, estará disponible, para atender las necesidades de hospedaje de las personas que viajan desde el interior y llegan a la Terminal Nacional con el fin de hacer compras y visitas de corta estadía. Este hotel proveerá una alternativa de hospedaje económico con un ambiente seguro y cómoda localización. Tendrá 120 habitaciones y acceso directo tanto a la Gran Terminal como al centro comercial Albrook Mall. Este hotel conllevará una inversión de 5 millones de dólares y creará aproximadamente 50 empleos permanentes.

En este momento anunciamos también, la construcción de la quinta etapa de Albrook Mall, la cual contará con 110 locales y será un área destinada a tiendas de marcas exclusivas, que cuenta con la famosa tienda Felix B. Maduro, con un área de de 5,500 mts2.

Tuesday, August 17, 2010

Emerge incremento de los precios de los materiales de construcción

Un reporte reciente del Instituto de Estadística y Censo (INEC) revela que los precios de algunos materiales de construcción están repuntando.



El principal repunte de precio es el del la varilla de acero. En abril mayo, junio y julio este material presenta incrementos de 9.6%, 25.7%, 31.8% y 28.8% con respecto a los mismos meses del año pasado. Es el precio más volátil. La única industria manufacturera de acero que había en Panamá cerró operaciones a inicios del presente siglo, de modo que este producto es totalmente importado y, en consecuencia, depende del precio internacional del acero, que está lleno de volatilidad. En 2008 el precio creció exorbitantemente debido al boom mundial de la demanda de las materias primas y sus precios. Luego de la quiebra del banco Lemhan Brother en los Estados Unidos, que fue el detonante de la crisis financiera mundial, el precio del acero se derrumbó y el beneficio de eso se reflejó en Panamá.

El precio del cemento gris y el hormigón premezclado también creció considerablemente durante el año 2008 debido al auge de la construcción de condominios, pero dado el descenso posterior de este sector, comenzó a bajar a partir del segundo semestre del año pasado. En Panamá sólo existen dos fábricas de cemento y seis de hormigón premezclado, de modo que no es de esperarse que haya mucha competencia en cada uno de estos sectores industriales.

El precio de la arena y la piedra también estuvo creciendo durante el auge de la construcción en 2008, para luego caer debido a una menor demanda. Se observa en el precio de la arena un leve incremento de 1.9% a partir de julio de 2010 con respecto al mismo mes del año pasado. El precio de la piedra usada como materia de construcción comenzó a repuntar desde abril del presente año, con incrementos de 2.8% y 4.7% en junio y julio con respecto a los mismos meses del año pasado.

En términos generales, los precios de los materiales de construcción publicados por el INEC indican que estos están repuntando. Nosotros esperamos un incremento importante del precio del cemento y el hormigón premezclado debido a que la construcción del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá, la construcción de una mina de cobre en el distrito de Donoso y la construcción de un metro en la Ciudad de Panamá estará demandando mucho este producto. De hecho, sólo la construcción del Tercer Juego de Esclusas del Canal requerirá más de un millón de toneladas métricas de cemento. La inversión pública y privada será en el periodo 2010-2014 por aproximadamente 41 mil millones de dólares, es decir, el doble de lo que fue en el periodo de 2005-2009 y eso ejercerá mucha presión sobre los precios de los materiales de construcción. La demanda de acero de China ejercerá presión sobre el precio y, en consecuencia, el precio de la varilla de acero importada también sufrirá incrementos sustanciales; de hecho, sólo la debilidad de la economía estadounidense y Europa han evitado que el precio del acero repunte con fuerza.

Thursday, August 12, 2010

Invertirán 80 millones de dólares en nuevo proyecto inmobiliario en playa Buenaventura

Se desarrollará durante el periodo 2010-2014 un moderno proyecto llamado Puntarena; un lujoso complejo de apartamentos que, en palabras de sus desarrolladores, se perfila como “la mejor opción para invertir en un segundo hogar”. La inversión estimada es de 80 millones de dólares y se prevé finalizar la primera etapa en marzo del 2012 y la etapa final en diciembre del 2014.

El proyecto estará ubicado en la comunidad de playa conocida como Buenaventura, en Farallón, provincia de Coclé. A su alrededor están los poblados de Farallón, Río Hato, Antón, Penonomé, de donde procederá gran parte de la mano de obra para el proyecto. En los últimos años La provincia de Coclé se está viendo ampliamente beneficiada con un gran crecimiento de este tipo de proyectos inmobiliarios y de turismo y es de esperarse que esta tendecia continúe.

Puntarena, que es como se llama el proyecto, cuenta con una extensión aproximada de cinco hectáreas. Sobre este terreno se construirán cuatro etapas de edificios con unidades residenciales, que oscilan entre los 95 y 200 metros cuadrados, con estacionamientos bajo techo y terrazas o jardines.

El diseño de Puntarena, está inspirado en la arquitectura europea mediterránea, construido en la playa, con diferentes elevaciones que favorecen la privacidad de sus residentes, y le garantizan una vista inigualable al Océano Pacífico, al río y a una cancha de golf de campeonato Nicklaus Design del Buenaventura Golf Club. Además, contará con una casa club y una gran plaza comercial con bares, restaurantes y cafés para el entretenimiento de la comunidad y sus visitantes.

Sin lugar a dudas, uno de los grandes atractivos del proyecto, es la Casa Club que con su maravillosa vista hacia el mar, área de esparcimiento para niños, área de juegos para adolescentes, piscinas, restaurantes, terrazas, pool bar, jacuzzi y pérgolas, entre otras facilidades, promete convertirse en uno de los espacios preferidos de Puntarena.

En adición, los residentes de Puntarena, tendrán acceso a todas las facilidades que ofrece la comunidad de playa Buenaventura: El hotel Bristol Buenaventura, Corotú Spa cinco restaurantes, gimnasio, Buenaventura Golf Club, Casa Club El Faro, caballerizas, zoológico, capilla, enfermería de la Clínica Hospital San Fernando, Deli Gourmet, canchas de tenis, diversas actividades acuáticas como: Kayaking, pesca, Jet-Ski, entre otras.

Según el desarrollador del proyecto, en Puntarena se ha invertido en conservar la belleza natural, mezclando el diseño arquitectónico con espacios abiertos rodeado de una exuberante vegetación. El concepto estructural del proyecto, está en manos de la firma Zürcher Arquitects, la cual tiene un portafolio de proyectos que abarca más de 15 países y su compromiso de diseño sostenible y responsabilidad social, es ampliamente reconocido. También participa la empresa EDSA, especialistas en diseño urbanístico y arquitectura paisajista, cuya experiencia es ratificada por más de tres décadas de operaciones y su extenso portafolio de proyectos que trasciende las fronteras de los cinco continentes.

Le recomendamos que visite el sitio web del proyecto www.buenaventura.com.pa

Wednesday, August 11, 2010

Aumenta sostenidamente el precio de las viviendas para el mercado local

El mercado inmobiliario de Panamá se está ajustando a la caída abrupta de de la demanda inmobiliaria extranjera. Esto se refleja a través de una reducción importante de la oferta de casas y apartamentos de alto valor, mientras la oferta para viviendas con precios mayores que 80 mil dólares está disminuyendo, para los rangos menores que ese precio está aumentando. En los últimos doce meses, la oferta registra una contracción de un 30% para los rangos mayores que 80 mil dólares y una expansión del 50% para los rangos de precios menores que 80 mil dólares.

No sólo se observa un comportamiento distinto de las ofertas para el mercado extranjero y local sino, también un comportamiento distinto en la tendencia de los precios. Mientras los precios de las viviendas de alto valor, que estaban dirigidas principalmente a satisfacer la demanda inmobiliaria extranjera, están cayendo, los precios de las viviendas de bajo valor, principalmente para el mercado local, están creciendo sostenidamente.

Haga clic sobre la gráfica para ampliarla

La oferta de las viviendas mayores que 80 mil dólares, orientadas hacia el mercado extranjero alcanzaron su precio pico en agosto de 2008, poco antes de la quiebra del banco Lehman Brothers en los Estados Unidos. Desde entonces el precio se ha contraído sólo 3%, a pesar de la contracción abrupta de la demanda inmobiliaria extranjera.

La oferta de de viviendas menores que 80 mil dólares, orientadas principalmente para el mercado local, han tenido un crecimiento sostenido de los precios. Estos precios han crecido 8% desde enero de 2008 hasta el presente. Sin embargo, la expansión de la oferta y los precios del mercado local reflejan la buena salud del mercado inmobiliario para los compradores nacionales, en comparación con todos los indicadores negativos que estamos observando del mercado para compradores extranjeros.

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Tuesday, June 29, 2010

Perspectivas del sector construcción en Panamá – Junio, 2010

Las perspectivas del sector construcción en el periodo 2010-2014 es muy clara: De hecho, es una de las perspectivas más claras que hay en el país, debido a que los proyectos más relevantes están definidos y en firme. En este caso, la cuestión es muy simple, en donde la gráfica que se presenta a continuación ilustra mejor la perspectiva.


INVERSIÓN EN CONSTRUCCIÓN EN PANAMÁ
(En millones de US$ corrientes)

Haga clic sobre la imagen para ampliarla.
Esta es una gráfica de capas de inversión. Como se observa, en la primera capa está la residencial, que es la que provocó el boom de la construcción en años recientes. Si bien es cierto que ahora la construcción residencial se ajustará hacia abajo para acoplarse con la demanda, la capa de la expansión del Canal va a llenar el hueco. A estas dos capas le hemos agregado la construcción de un metro en la Ciudad de Panamá, que en conjunto con el resto de las inversiones públicas totalizan 13,600 millones de dólares. Encima de esta capa de inversión de inversión pública continuamos agregándole 1,400 millones de dólares en construcción de hidroeléctricas. Luego, encima de esta capa de construcción de hidroeléctricas, le agregamos otra capa más de inversiones en hoteles en la Ciudad de Panamá y el interior más un desarrollo logístico e inmobiliario en Howard (Área Económica Especial Panamá Pacífico) por un monto conjunto de 1,130 millones de dólares. Después de estar en la cúspide de la inversión, observamos que tendríamos un hueco durante los años 2013 y 2014, que nos regresaría a los niveles de inversión del año 2009, y para solucionarlo le agregamos otra capa más correspondiente a la construcción de una mina de cobre en el distrito de Donoso en la provincia de Colón (una inversión por más de 4,000 millones de dólares durante el periodo 2011-2016; casi tan grande como la expansión del Canal). Y finalmente, si los vientos siguen soplando a nuestro favor, se construiría una refinería en el distrito de Puerto Armuelles, provincia de Chiriquí (inversión por 8,000 millones de dólares).

En 2009, el sector construcción experimentó un crecimiento de 4.5%. Panama Economy Insight pronostica que este año el crecimiento de la construcción será de sólo 2.6%, pero en 2011, 2012 y 2013, cuando estos grandes proyectos estén en plena marcha, el crecimiento va a ser de 8.2%, 11.6% y 11.7% respectivamente.

Además de la construcción, los sectores mayormente impactados van a ser la industria de manufacturación de cemento, producción de concreto premezclado y el sector de minas y canteras. Sólo la expansión del Canal requerirá más de un millón de toneladas de cemento para la construcción de las nuevas esclusas. El transporte de estas cantidades astronómicas de cemento, arena, piedra y concreto premezclado, provocarán una expansión considerable de la demanda diesel.

Luego de construido todos estos proyectos, la capacidad de producción del país habrá crecido considerablemente, y la economía estará lista para duplicar su PIB en un lapso de una década. En el 2009, el PIB corriente fue por un poco más de 23,000 millones de dólares. En el año 2025 Panamá podría tener un PIB corriente de 80,000 millones de dólares.

Sunday, June 27, 2010

Perspectivas del sector de bienes raíces de Panamá – Junio, 2010

Las ventas de casas cayeron 40% en 2009. El sector de bienes raíces de Panamá ha sido fuertemente golpeado por el colapso del sector inmobiliario en los Estados Unidos. Las ventas de bienes raíces en Panamá están cayendo desde que quebró el banco de inversión Lehman Brothers en los Estados Unidos y se desplomó el precio de las casas en ese país. Los baby boomers (los principales compradores de las casas y los condominios en Panamá) no pudieron vender su casa luego de que el precio se desplomó, y retirarse o mudarse a su “segundo hogar” en Panamá. En Panamá, la oferta ha estado creciendo mucho más que las ventas desde la bancarrota de Lehman Brothers. A pesar de la sobreoferta, los precios de las casas y los condominios no han cedido. Aunque las ventas de casas cayeron fuertemente en 2009, los precios se incrementaron en 1% y la oferta cayó apenas en 5%.


El valor agregado del sector de bienes raíces (producción para el mercado) se contrajo en 4.7% en 2009, como resultado de la contracción de las ventas de casas a los extranjeros.

INDICADORES DEL SECTOR DE BIENES RAÍCES DE PANAMÁ EN 2009
(% de cambio anual)
Valor agregado del sector bienes raíces............. -4.7

Ventas de casas.……...................................... -40.0

Oferta de casas..……...................................... -5.0

Precios de las casas…....................................... 1.0

Préstamos hipotecarios nuevos......................... -9.8

De enero a abril de 2010, las ventas de casas se contrajeron abruptamente en 50% comparadas con el mismo periodo del año anterior. La oferta de casas cayó 10% en ese mismo periodo comparada con el año pasado. A pesar de la contracción de las ventas y l oferta los precios de las casas apenas cayeron 10% en esos primeros cuatro meses de 2010.

Contradictoriamente, el Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC) publicó en su sitio web un crecimiento del valor agregado del sector inmobiliario de 5.9%, debido al incremento de la oferta de nuevas unidades de viviendas en alquileres.

INDICADORES DEL SECTOR DE BIENES RAÍCES DE PANAMÁ EN 2010
(% de cambio anual)
Valor agregado del sector bienes raíces (primer trimestre)..............  5.9

Ventas de casas (enero-abril).....................................................  -50.0

Oferta de casas (enero-abril)......................................................  -10.0

Precio de las casas (enero-abril)..................................................   -5.0

Préstamos hipotecarios nuevos (enero-abril)..............................     11.6

Panama Economy Insight predice que las ventas de casas decrecerán este año en 25% y 3% en 2011 respectivamente. Después de 2011, las ventas de casas crecerán fuertemente.

PRONÓSTICO DE LAS VENTAS DE CASAS EN PANAMÁ
(% de cambio anual)
Año 2009………………………………………..………………. -40%

Año 2010………………………………………………………..  -25%

Año 2011………………………………………………………..   -3%

Año 2012………………………………………………………..   11%

Año 2013………………………………………………………..   24%

Año 2014………………………………………………………… 42%

Panama real estate outlook – June, 2010

House sales fell by 40% in 2009. Panama real estate has been strong impacted by the U.S. real estate collapse. Real estate sales are fallen since Lehman Brothers bankruptcy and the collapse of the U.S. house prices. The U.S. Baby boomers (the main buyers of houses and condominiums in Panama) cannot sell your house and moved to second home in Panama. The supply/sales ratio is increasing since Lehman Brothers bankruptcy. Despite oversupply of house and condominiums, prices is not ease. Despite house sales fell strongly in 2009, prices increased 1%. House supply fell by only 5%.

Real estate value added (production for the market) contracted 4.7% en 2009, as a result of contraction house sales to foreign purchasers.

PANAMA’S REAL ESTATE INDICATORS IN 2009
(% change year on year)
Real estate value added........................................ -4.7

House sales……………..................................... -40.0

House supply…..………...................................... -5.0

House prices…….………..................................... 1.0

New mortgage loans….....……............................ -9.8

From January to April of 2010, house sales contracted strongly by 50% year on year. House supply fell by 10% y/y. Despite this contraction of house sales and supply, prices decreased by only 5% year on year. Contradictory, the Instituto Nacional de Estadistica y Censo (INEC) published in its web site that real estate value added increased by 5.9% due to increases of house rents.

PANAMA’S REAL ESTATE INDICATORS IN 2010
(% change year on year)
Real estate value added (first quarter)..............  5.9

House sales (January-April)..........................  -50.0

House supply (January-April)........................ -10.0

House prices (January-April).......................... -5.0

New mortgage loans (January-April).............. 11.6

Panama Economy Insight forecast that house sales will decrease 25% and 3% in 2010 and 2011 respectively. After 2011, house sales will grow strongly.

PANAMA’S HOUSE SALES FORCAST
(% change, y/y)

Year 2009………………………………………..………………. -40%

Year 2010………………………………………………………..  -25%

Year 2011………………………………………………………..    -3%

Year 2012………………………………………………………..   11%

Year 2013………………………………………………………..   24%

Year 2014………………………………………………………… 42%

Tuesday, April 27, 2010

¿Qué ocurrió con la demanda inmobiliaria extranjera?

UNA HISTORIA MUY CONOCIDA

Los estadounidenses se acostumbraron a unos niveles de consumo muy alto, cambiando cada cierto tiempo su casa por una cada vez más y más grande y más y más costosa. Llegar a tener una casa de un millón de dólares se convirtió en la meta familiar. Las casas más grandes necesitaban ser amuebladas, así que tomaron sus tarjetas de créditos y las gastaron. Tomaron préstamos de automóvil, préstamos de consumo, préstamos para la educación de sus hijos y cuando se lo gastaron todo, entonces tomaron más préstamos. Y cuando ya la cosa no dio para más, entonces le echaron mano a sus casas caras y las re-hipotecaron y con el excedente se fueron felices de vacaciones.

Luego, cuando regresaron de vacaciones, empezaron a ver lo que antes no habían podido ver. Se estaban volviendo viejos, estaban demasiado endeudados y el país se les había vuelto caro. El dinero del seguro social y del medicare se les quedaba en una muela. Hicieron sus cálculos, vendieron sus casas entre 500 mil y 700 mil dólares y se compraron una por la mitad de ese precio en algún país en vías de desarrollo. En su retiro empezaron a vivir del dinero depositado en años anteriores en fondos mutuos.

En su retiro, algunos descubrieron “el paraíso”: clima de montaña, naturaleza, alejado del bullicio de las ciudades, la contaminación y el estrés. Lejos del impuesto sobre sus propiedades que tanto los había martirizado durante años y que cada vez pesaba más y más, en la medida en que su casa se había hecho más y más grande. Su casa, que una vez llegó a convertirse en un monstruo que devoraba todo su ingreso en hipoteca, mantenimiento, muebles e impuestos, ahora era su castillo en “el paraíso”.

En un lugar lejos de los Estados Unidos, empezaron a aparecer retirados estadounidenses, de la era del baby boomer. Y siguieron apareciendo más y más. Habían encontrado “el paraíso”. Empezó el auge de la construcción en “el paraíso”, la oferta de mano de obra escaseaba, la gente llegaba de los lugares aledaños para trabajar en la construcción. Vinieron compañías de bienes raíces, se abrieron restaurantes, hoteles y de todo tipo de negocio proliferaron por todo el pueblito. Muy rápidamente, el pueblito comenzó a parecerse cada vez más a algún muy pequeño pueblito de gringolandia. El precio de la tierra se multiplicó por diez y luego por veinte, y continuó multiplicándose hasta que se hizo inalcanzable para los lugareños. Lo mismo ocurrió con los precios de las casas, 100 mil, 250 mil, 350 mil, 500 mil, un millón, ¿quién da más? El municipio del pueblito comenzó a boyar en dinero. Se hicieron muchos planes para prepararse para el auge, que supuestamente duraría muchos, pero muchos años.

De pronto, sobrevino el crack financiero en los Estados Unidos y el auge de baby boomers fue extinguiéndose poco a poco y la maquinaria de construcción de casas fue apagándose lentamente. Y en el pequeño pueblito alguien susurró ¿Qué ocurrió? ¡Nada! Simplemente, lo que debía ocurrir: “el paraíso” se esfumó repentinamente. Algunos afortunados lo alcanzaron antes que se esfumara y otros no.

Las mismas razones que hicieron a los estadounidenses salir de su país son ahora las mismas que ahora le obligan a quedarse. Su casa es la razón. Ella se convirtió en un monstruo y algunos lograron salir a tiempo, mientras el monstruo estaba echando una siesta. Ahora el monstruo ya despertó y no pueden salir.

EL BABY BOOMER

El auge de los extranjeros parece haber comenzado cuando Panamá fue nombrada hace algunos años por la revista de la AARP, Modern Maturity Magazine, como uno de los quince mejores lugares para vivir la etapa de la jubilación o retiro, o lo que también suele llamarse un “segundo hogar”. Entre estos quince fue colocada en las primeras posiciones. Desde entonces ese hecho produjo un tremendo efecto positivo en el sector de bienes raíces de Panamá.

El auge de los extranjeros guarda relación con los cambios que se están suscitando en la estructura de la población de los Estados Unidos. El segmento de la población estadounidense de cincuenta y cinco años y más de edad está creciendo a un gran velocidad. Éste es el resultado del llamado fenómeno demográfico y económico conocido como el “baby boomer”. El fenómeno se refiere al incremento significativo en el número de nacimientos en los Estados Unidos ocurridos después de la segunda guerra mundial, momento en que se produce un gran auge económico. Específicamente, comprende el periodo de 1946-1967; periodo en el cual los nacimientos rebasaron la cifra de cuatro millones por año.

En 1996 el Boomer, o sea la gente que nació en dicho periodo, tenía entre 31 y 50 años de edad, de acuerdo al Bureau of the Census. Hoy en día, el Boomer tiene entre 41 y 59 años de edad. El fenómeno del baby boomer es como una gran ola de un maremoto, que se produjo tiempo atrás y que finalmente llegó a nuestras costas. En términos demográficos, en la medida en que la pirámide de población evoluciona a través del tiempo, se estrecha en la base, donde está la población joven, y se ensancha hacia arriba, donde está la población madura. El baby boomer que cumple 55 años de edad crece más rápidamente a partir del año 2006 y alcanzará la cúspide en el año 2012. A partir de entonces decrecerá, por lo que en el muy largo plazo las tasas de crecimiento se reducirán.

Durante ese periodo, o sea 2001-2019, la población mayor de 55 años de edad crecerá en 2.6% promedio anual, mientras que la menor de 55 años crecerá sólo en 0.3%. El mayor crecimiento es impulsado por el Boomer y por el incremento de la expectativa de vida.

Según la AARP, el segmento del “segundo hogar” está dado por aquellos que una vez alcanzados los 55 años de edad deciden establecerse de forma permanente en otro país fuera de los Estados Unidos.

Un norteamericano que se jubila, puede mejorar su situación económica, física y social, estableciéndose de manera permanente en otros lugares del mundo donde el costo de vida es más bajo y los impuestos también. En el fondo, la discusión en este tema se reduce a la elección de los individuos a maximizar sus aspiraciones dado su presupuesto, entendido éste en el largo plazo, como las riquezas acumuladas durante una vida de trabajo y las pensiones recibidas en el futuro.

En este sentido, en los últimos años Panamá cobró importancia como destino mundial para invertir en el sector de bienes raíces, establecer un “segundo hogar” o retirarse. El fenómeno empezó cuando apareció en varias revistas de importante circulación en los Estados Unidos, como uno de los mejores lugares del mundo para establecer un segundo hogar o retirarse. En el año 2001, International Living, indicó que Panamá es el mejor lugar para vivir fuera de los Estados Unidos. Por otra parte, la revista Modern Maturity de la American Association of Retired People’s (AARP), colocó a Boquete, Provincia de Chiriquí, como en la cuarta posición en una lista de las quince mejores ciudades del mundo para los retirados estadounidenses. La mayor parte de los retirados que viven en Panamá conocieron de este país a través de International Living.


Fuente: Panama Economy Insight con base en datos del U.S. Bureau of the Census.

Los nacimientos en los Estados Unidos no han tenido una tendencia estable en el largo plazo, pues estos más bien han ocurrido de manera cíclica. Los ciclos han estado determinados por épocas de depresiones económicas y bonanzas. La Gran Depresión de los años treinta tuvo un efecto negativo; durante ese periodo los nacimientos disminuyeron pronunciadamente. Luego vino la segunda guerra mundial, y no fue sino hasta terminada ésta cuando la economía estadounidense comenzó a experimentar una gran prosperidad y la gente empezó a tener más hijos. La explosión de nacimientos, o baby boomer, de la post-guerra fue una época sin precedentes. Más aún, unos incrementos de los nacimientos así no se han vuelto a observar jamás.

Durante el baby boomer, la población infantil de menos de cinco años de edad llegó a crecer a tasas entre 4% y 5%. Antes de eso, durante la Gran Depresión, las tasas de crecimiento habían sido negativas. Luego de la conclusión del baby boomer, la población infantil mostró un crecimiento negativo y desde entonces ha oscilado en su habitual forma cíclica.

En cambio, la población de 55 a 64 años de edad, siempre mostró un comportamiento estable, pero a partir de la segunda mitad de los años setenta comenzó a decrecer como consecuencia de las caídas de los nacimientos en los años de la Gran Depresión. El crecimiento de este segmento de población no se recuperó sino a partir de la segunda mitad de los años noventa. Desde entonces, la población de 55 a 64 años de edad crece a unas tasas altas, no experimentadas desde los inicios del siglo veinte. Estas tasas no son otra cosa más que el reflejo de la explosión de nacimientos de la post-guerra. Es decir, los baby boomer ahora están alcanzando la edad de 55 años; están alcanzando la edad del retiro.


Fuente: Panama Economy Insight con base en datos del U.S. Bureau of the Census.

La afluencia de retirados de los Estados Unidos hacia Panamá fue debida a que el baby boomer estaba cumpliendo la edad del retiro. Es de esperarse que esta afluencia continúe por largo tiempo, según se desprende de las proyecciones del US Bureau of the Census y que exploraremos en sus detalles más adelante.

Entre los factores que determinaron la afluencia de estadounidenses hacia Panamá en los últimos años, se observa que las políticas gubernamentales en materia de migración, impuestos y de derechos de propiedad jugaron un papel fundamental. El factor baby boomer ha sido clave pero, además, el aumento del costo de vida en los Estados Unidos, incluyendo el costo de la salud y la vivienda y el exceso de deudas también han jugado un papel fundamental. Resumiendo, la combinación de factores que motivaron a los norteamericanos a moverse hacia Panamá fueron los siguientes:

▪ El más bajo costo de vida de Panamá con respecto a los Estados Unidos
▪ Menor costo de la vivienda y la salud en Panamá con respecto a los Estados Unidos
▪ Exoneración de impuesto sobre la propiedad para viviendas nuevas por un plazo de veinte años
▪ Visa especial para retirados extranjeros
▪ Exoneración del arancel de importación de vehículos cada dos años
▪ Beneficios para los retirados extranjeros con visa de pensionado igual que el de los jubilados nacionales
▪ Uso del dólar como moneda de curso legal
▪ Estabilidad política y económica
▪ Clima y medioambiente propicios
▪ Infraestructura básica, infraestructura de transporte y de comunicaciones

Si bien es cierto que los retirados eligieron el país de destino tomando en cuenta el clima y la cultura del lugar, también es cierto que la política migratoria, de impuestos y de derechos de propiedad tuvo alguna relevancia en dicha elección.

Generalmente, la inflación en Panamá está entre uno y dos puntos porcentuales por debajo de la inflación en los Estados Unidos, excepto en los periodos de altos precios del petróleo como ocurrió en la década de los setenta y recientemente en 2008. La implicación de esto es que desde 1950 hasta el presente, el costo general de vida en los Estados Unidos ha aumentado 2.3 veces por encima del costo de Panamá.


Fuente: Panama Economy Insight con base en datos de la Contraloría General de la República y el Bureau of Labor Statistics.

Por lo general el costo de los alimentos, ropa, calzado, restaurantes y otros bienes y servicios es más bajo en Panamá. El servicio doméstico, jardinería y de mantenimiento y reparaciones es también más bajo.

Al aumento del costo de vida en los Estados Unidos debe agregársele que los costos médicos se han incrementado aún más. Ha incidido sobre dicho incremento el aumento en la expectativa de vida y el hecho de que la generación del baby boomer ahora está alcanzando los 55 y más años de edad, factores que en conjunto ejercen mayor presión sobre la demanda con respecto a la oferta. También se ha incrementado el costo de la seguridad social y de los planes privados de retiro.

Sin embargo, la ventaja de Panamá con respecto a los Estados Unidos no es plena. El problema es que los beneficios del medicare no aplican más allá de las fronteras de los Estados Unidos. Este hecho es relevante porque motiva a los retirados a permanecer dentro de los Estados Unidos antes que mudarse al extranjero. En este caso, un retirado que tiene que tomar una decisión entre permanecer en los Estados Unidos o mudarse al extranjero, lo hace evaluando los beneficios del medicare contra los beneficios de unos costos de salud más bajos en el extranjero. Generalmente, incluye en esta valoración la compra de un seguro privado en el extranjero.

Debido a esto, los estadounidenses se preocupan mucho de que no tengan suficiente dinero durante su retiro, de modo que el costo general de vida, incluyendo el de la salud, son factores que los impulsan a moverse hacia el extranjero.


Fuente: Con base en datos del Bureau of Labor Statistics.

Visa especial para retirados extranjeros

El gobierno de Panamá ha tomado acciones proactivas con respecto al tema de los retirados extranjeros, creando unas categorías de visas especiales para ellos. Sólo en el periodo de 2003 a 2005, la solicitud de visas para retirados se triplicó.

Panamá tiene dos clases de visas para los retirados extranjeros: pensionado y rentista. La visa de pensionado fue implementada una vez en Costa Rica, con lo cual logró atraer un gran flujo de retirados extranjeros en la década de los 80. Para aplicar a la visa de pensionado la persona no necesita tener la edad de jubilación que rige en el actual sistema de seguridad social de Panamá. Para aplicar a la visa, la persona debe demostrar que es retirado y que recibe una pensión privada o del gobierno de su país de por lo menos 500 dólares por mes o 600 dólares para el caso de las parejas. Este tipo de visa le permite al retirado extranjero mantenerse en el país indefinidamente. No se puede optar a la ciudadanía con este tipo de visa.

La visa de rentista es para aquellos retirados que no reciben una pensión regular. Ellos deben depositar en un plazo fijo la suma de alrededor de 225 mil dólares y presentar el certificado de dicho depósito expedido por el Banco Nacional de Panamá, con un rendimiento mínimo de al menos 750 dólares de interés por mes. Esta tipo de visa debe ser renovada cada cinco años. Tampoco se puede optar a la ciudadanía con este tipo de visa.

La ley exige que la tramitación de ambos tipos de visas se haga a través de un abogado. Desde luego que esto tiene algún tipo de impacto económico positivo para los abogados, quienes ofrecen el servicio anunciándose en Internet principalmente. Las páginas Web de los consultorios de abogados no sólo ofrecen el servicio de tramitación de las visas, sino además, ayudan a poner la demanda extranjeras de propiedades de vivienda en contacto con la oferta. Los desarrolladores de proyectos de viviendas para retirados suelen anunciarse en las páginas Web de los abogados. En el extranjero dichas páginas son vistas, porque los retirados están en el proceso de búsqueda de un país hacia donde moverse y comparan alternativas, precios de las viviendas, amenidades, costo de vida, impuestos, estabilidad política y económica, beneficios para los retirados, etc.

Muchos retirados han entrado al país con una visa de turista, con una duración de noventa días. Esto les permite conocer mejor la oferta del país, mientras toman la decisión de optar por una visa de pensionado. En este sentido, el término de los noventa días es crucial y una política migratoria que conlleve a su reducción tiene un impacto negativo, como así lo ha comentado International Living en reiteradas ocasiones cuando Panamá redujo ese tiempo a treinta días y luego tuvo que reestablecerlo.

Exoneraciones de impuestos sobre la propiedad y otros beneficios

En los Estados Unidos una de las mayores fuentes de recaudación de los gobiernos locales es el impuesto sobre la propiedad. No obstante, esto se logra imponiendo un exceso de gravamen sobre los contribuyentes. La tasa está entre uno y dos puntos porcentuales por año sobre el valor de la vivienda. A lo largo de una vida, una familia suele cambiar de propiedad varias veces, tendiendo siempre hacia la compra de una vivienda de mayor valor, por lo cual sus impuestos son cada vez más altos. Desde luego, en el largo plazo éste es un factor que ha impulsado el precio de la vivienda, con la consecuencia de que con la crisis de las hipotecas subprime el precio de las casas en términos generales se desplomó desde finales del año 2007.

En Panamá en cambio, el gobierno otorgó una exoneración de este impuesto por un término de veinte años para las viviendas nuevas. En el largo plazo, esto representaba una amplia ventaja, pues no solamente implicaba que las viviendas eran de un costo relativamente menor con respecto a los Estados Unidos sino, además, implicaba que el costo de su tenencia a través del tiempo también era menor.

Otros beneficios

Un retirado con visa de pensionado tiene derecho a la exoneración del arancel de importación de vehículos automotor cada dos años. No obstante, la ventaja que esto representa no es plena, porque en los Estados Unidos es posible conseguir un auto a un menor costo que en Panamá, pues téngase en cuenta que en el caso del mercado de autos usados en Panamá, la mayor parte de éstos se traen de los Estados Unidos. En este caso, la exoneración no hace que el costo del auto sea menor en Panamá que en Estados Unidos, pero sí ayuda a reducir la diferencia.

Otros beneficios que tienen los retirados extranjeros con visa de pensionado es el descuento sobre la compra de algunos bienes y servicios de los cuales disfrutan los jubilados nacionales:

▪ 50% de descuento en la mayoría de las actividades recreativas tales como cine y eventos deportivos
▪ 30% de descuento en el transporte público (incluido buses y barcos)
▪ 25% de descuento en los vuelos de Copa y Continental
▪ 50% de descuento en hoteles durante los días de semana y 30% durante los fines de semana
▪ 25% de descuento en restaurantes (no incluye las bebidas alcohólicas)
▪ 15% de descuento en restaurantes de comidas rápidas
▪ 10% de descuento en medicamentos
▪ 20% de descuento en las visitas médicas
▪ 15% de descuento en trabajos dentales
▪ 25% de descuento sobre su factura de gasto de energía eléctrica (sobre los primeros 600 Kwh consumidos)
▪ 25% sobre su factura de teléfono y agua

Por otra parte, a diferencia de los Estados Unidos, los intereses ganados sobre los depósitos en el sistema financiero de Panamá no pagan impuestos. Tampoco pagan impuestos los ingresos o remesas recibidas del exterior.

Estabilidad política y económica

Uno de los factores que los retirados estadounidenses toman en consideración al elegir el país al que se mudarán es su estabilidad política y económica. Es decir, no se mudarán a aquellos países donde la inflación es inestable e impredecible, y donde hay o ha habido una historia reciente de conflictos políticos y armados.

Panamá, debido al uso del dólar generalmente ha gozado de estabilidad macroeconómica con sistema financiero fuerte y también estable. A esto se debe agregar que desde principios de los noventa goza de estabilidad política, con un cada vez mayor desarrollo de las instituciones democráticas, de los derechos de propiedad y las libertades civiles.

Clima y medioambiente

En Panamá existen diversos climas y diversidad geográfica: montañas, playas y ciudad. En las montañas, como en Boquete, hay microclimas, con temperaturas generalmente más bajas que en las playas y las ciudades. El suelo de Boquete es relativamente joven, el cual fue renovado hace seiscientos años aproximadamente cuando ocurrió la última erupción volcánica. Se trata de una gruesa capa de suelo, producto de la erupción volcánica, donde ha habido muy poca erosión. Este tipo de suelo es muy fértil, lo cual hace que se embellezca con el verdor de las plantas todo el paisaje. La humedad del bosque es refrescada por el viento que sopla desde el Norte durante el verano y desde el Sur durante el invierno, produciendo una temperatura promedio sustancialmente menor que en las tierras bajas. Durante el invierno, la cordillera central suele retener las nubes, lo cual hace que Boquete tenga abundante precipitación pluvial, lo cual provee más humedad al bosque, la cual es refrescada por el viento, lo cual contribuye a disminuir la temperatura aún más. Específicamente, con respecto al clima, son estos atributos los que han motivado a muchos retirados a mudarse a ese lugar, y que las revistas International Living y Modern Maturity de la American Association of Retired People’s (AARP) han estado indicando en los últimos tiempos, en conjunto con los beneficios y menor costo de vida que hemos señalado.


Algunos tipos sobre el marketing en el segmento del Baby boomers

Muchos retirados han conocido de Panamá a través de la revista International Living, la cual ha publicado varios artículos, y especialmente sobre Boquete. También la Internet ha sido una poderosa herramienta para ellos. En la Internet, firmas de abogados, agentes de bienes raíces, aseguradoras y desarrolladores de proyectos ponen mucha información sobre Panamá y los beneficios que ofrece para los retirados.

No obstante, se debe tener en cuenta que quienes ponen información en Internet, ya sea el gobierno o el sector privado, están parcializados ya que su objetivo es vender. Quien está buscando información puede percibirlo así. Ellos están tomando una decisión que afectará sus vidas a partir de ese momento y que será muy difícil revertir, y por eso las recomendaciones de International Living ha sido importante para ellos, ya que la perciben como imparcial.

La página Web de International Living que publica: “retírese a Panamá y disfrute de muchos Beneficios”

Fuente: http://www.internationalliving.com/Countries/Panama/Retire.

Todos los años International living calcula y pública un índice sobre los mejores países del mundo para retirarse. El llamado International Living’s Retirement Index presenta a los países en forma descendente de acuerdo al valor del índice. Panamá apareció por primera vez en el primer lugar, y se mantuvo en esa posición durante seis años hasta que el gobierno de Panamá implementó algunas políticas que contribuyeron a que el valor cayera por debajo de México y Ecuador en los años 2007 y 2008.

Indudablemente, este índice ha tenido un efecto importante sobre la demanda. En efecto, la aparición de los retirados estadounidenses en Panamá no sólo coincidió con el hecho de que el baby boomer estaba alcanzando los 55 años de edad, sino además coincidió con la posición del país en el International Living’s Retirement Index. Muchos retirados llegaron a Panamá debido a la posición del país en dicho índice.



La página Web de International Living que publicó en el año 2008 México es el primer lugar en el Annual Global Retirement Index y Panamá pasó a la tercera posición después de haber estado en el primer lugar por seis años consecutivos. La página decía, cuando la noticia se publicó, que México era uno de los pocos países en los que todavía un retirado podía disfrutar de un excelente estilo de vida que sería inalcanzable para la mayor parte de la gente en los Estados Unidos y Canadá.


Fuente: http://www.internationalliving.com/Internal-Components/Further-Resources/il-s-2008-retirement-index.


La página Web de International Living explicaba por qué Panamá cayó del primer lugar en el Annual Global Retirement Index después de haber estado recientemente en el primer lugar por seis años consecutivos. La noticia explicaba, cuando se publicó, que el gobierno de Panamá había reducido el tiempo de visa de turista a 30 días y eso le imponía restricciones a los retirados en el proceso de búsqueda de una casa o apartamento para establecerse en el país durante largo tiempo.


Fuente: http://www.internationalliving.com/Internal-Components/Further-Resources/09-01-07-Retirement.

No obstante, para muchos retirados la recomendación de International Living nos es suficiente, aun cuando Panamá aparezca en el primer lugar. Ellos sienten en muchos casos la necesidad de obtener información de primera mano. En estos casos, acuden a testimonios y recomendaciones de retirados que ya se han mudado a Panamá. El problema entonces es ¿cómo un retirado que está en los Estados Unidos se pone en contacto con uno que ya vive en Panamá y que ni siquiera conoce? Algunos desarrolladores han reconocido el poder que esto tiene como herramienta de marketing y es por eso que ponen en sus páginas Web videos de testimonios de retirados que ya viven en sus proyectos.

El desarrollador del proyecto “Valle Escondido” se le ocurrió poner un sitio Web para que la gente envíe su blog, básicamente sobre el boom del real estate en Panamá. La mayor parte de las visitas de la página, obviamente, provienen de los Estados Unidos y Europa. En efecto, parece que hay mucho interés en obtener testimonios acerca de Panamá, probablemente por potenciales retirados que están en un proceso de elección de un país a donde mudarse.

La página Web de Panama Investor Blog de Sam Taliaferro, desarrollador de Valle Escondido proporciona a quienes quieren retirarse a Panamá de los testimonios que ellos necesitan


Fuente: http://www.primapanama.blogs.com/

Los Visitantes de la Página Web de Panama Investor Blog

Fuente:http://www4.clustrmaps.com/counter/maps.php?url=http://primapanama.blogs.com/_panama_residential_devel/

Compañías panameñas de bienes raíces anunciándose en la Página Web de International Living


El Perfil del baby boomer

Antes de cumplir los sesenta años de edad, aún el 71.8% de la población en el rango de edad entre 55 y 59 años de edad se mantiene en la fuerza de trabajo. La mitad de la población que está en el rango de edad entre 60 y 64 años se mantiene en la fuerza laboral. No es sino a partir de los 65 años cuando se observa que la población deja de pertenecer en su mayoría a la fuerza de trabajo. Mucha gente en los Estados Unidos que ha cumplido los 55 años de edad se ve obligada a permanecer en la fuerza laboral debido a que de lo contrario no tendrían suficientes ingresos para vivir. Desde luego, el alto costo de la vida en ese país podría ser unos de los factores que explican por qué una alta proporción de la población que tiene entre 55 y 64 años de edad continúan en la fuerza de trabajo. Mucha población de 55 años y más de edad se ve obligada a mudarse a un país con costo de vida menor debido a que de lo contrario tendría que permanecer trabajando en los Estados Unidos.


Fuente: Panama Economy Insight con base en datos del U.S. Bureau of the Census.

Casi una cuarta parte de la población entre 55 y 59 años de edad tiene unos ingresos anuales que sobrepasan los cien mil dólares. Para el rango entre 60 y 64 años de edad la proporción con estos altos ingresos cae menos de una quinta parte de la población de ese rango. Esta proporción cae consistentemente en la medida en que observamos rango de edad más avanzada. En términos generales ocurre lo mismo con los tramos de ingresos de 75 mil a 99 mil dólares anuales y de 50 mil a 74 mil. Esta observación está en correspondencia con la participación de la población en la fuerza laboral; es decir, los ingresos de la población para tamos de edad avanzada caen porque dejan de pertenecer a la fuerza laboral. Si esto es así, significa que la gente sólo puede mantener sus ingresos altos si continúa participando en la fuerza laboral. Para alguien que se retira, implica que, dado el costo de vida en los Estados Unidos, debe ajustar su nivel de vida. Éste es un factor que los impulsa a moverse al exterior, en busca de un país con un costo de vida menor.


Fuente: Con base en datos del U.S. Bureau of the Census.

La mayor parte de la población de 55 años y más de edad es casada. Las tasas de viudez no se observan sino hasta avanzada edad. Entre los 75 y 85 años de edad todavía podría esperarse que la mitad de la población permanezca con su pareja y casi la otra mitad sea viuda.


Fuente: Con base en datos del U.S. Bureau of the Census.

La mayor parte de la población de 55 y más años de edad tiene educación secundaria completa. Otro porcentaje importante tiene grado de maestría y doctorado.


Fuente: Con base en datos del U.S. Bureau of the Census.

Proyecciones del Baby Boomer

Dado el tamaño relativamente grande de la población estadounidense que está alcanzando la edad del retiro y las tasas de crecimiento elevadas que ésta está experimentando, la gran incógnita es cuando podría ser el número de esta población que podría mudarse hacia Panamá. Afortunadamente, el US Bureau of the Census ha hecho su pronóstico de población de largo plazo y que, obviamente, podemos usar para inferir sobre el número de retirados que podrían emigrar hacia los Estados Unidos.


Fuente: Con base en datos del U.S. Bureau of the Census.


Fuente: Con base en datos del U.S. Bureau of the Census.

Antes nosotros dijimos que los retirados entran a Panamá con una visa de pensionado, de modo que sabiendo el número de visas que de este tipo el gobierno panameño ha otorgado a los norteamericanos puede saberse cuánta población norteamericana ha entrado al país. No obstante, esa información es muy difícil de conseguir. Nosotros hemos tratado de conseguirla durante años, pero se maneja muy secretamente. Además, la oficina de migración de Panamá no publica en su página Web estadísticas de las visas que otorga.

El riesgo que el baby boomer representa para el mercado inmobiliario

En los Estados Unidos los individuos se jubilan bajo el sistema de ahorros de cuentas individuales privadas. Algunas personas lo hacen a través de compañías que administran fondos de pensiones, pero otras administran sus propios ahorros.

Aquellas que administran sus propios ahorros, han adquirido instrumentos y, por lo tanto, están más expuestas al riesgo ahora que los mercados financieros han caído. El Dow Jones, desde su pico el 9 de octubre de 2007 al 21 de noviembre de 2008 una pérdida de 43% de su valor. Esto tuvo dos efectos sobre las inversiones de aquellos que se retiran; por una parte, implicó que los precios de los instrumentos de inversiones cayeron 43% en promedio y, por otra parte, implicó que los rendimientos sobre dichos instrumentos también cayeron.

Un retirado podía vender parte de sus de esos instrumentos y comprar una casa en Panamá, mientras que el resto puede mantenerlos y recibir un retorno que le permite vivir sin tener que trabajar. Pero el problema en ese momento sus instrumentos valían un 43% menos en promedio y, además, sus retornos habían disminuido. En este sentido, el riesgo para la demanda era que las personas optaban por la decisión de no retirarse a Panamá, dado no era el mejor momento para vender y jubilarse.


Fuente: con base en información de Wall Street Journal.

El otro riesgo para la demanda ha sido con respecto a la caída del mercado inmobiliario en los Estados Unidos. Muchos retirados, cuando tomaban la decisión de mudarse a Panamá, lo que hacían era que vendían su casa en los Estados Unidos y compran una en Panamá a un precio sustancialmente más bajo. El excedente sobre el precio de venta de la casa lo colocaban en el ahorro que mantienen en un fondo de pensiones, o sino en instrumentos financieros, lo cual aumentaba el monto de su pensión. Sin embargo, con la caída de los precios de las casas, obviamente, el excedente se ha redujo, lo cual disminuyó el valor adicional que ellos podían aportar al fondo de ahorro y, por ende, se redujo el valor de su pensión mensual. El riesgo para la demanda ha sido que muchos decidieron que no era un buen momento para vender su casa y retirarse a Panamá. Ellos han pospuesto su decisión de retirarse para cuando el mercado inmobiliario se recupere y los precios de las casas suban lo suficiente, pero eso podría tardar muchos años.




IMPACTO SOBRE EL SECTOR DE BIENES RAÍCES Y LA CONSTRUCCIÓN

Demanda del sector inmobiliario
Las ventas de bienes raíces en Panamá cayeron 35% en 2009, luego de ya haber caído otro 35% en 2008 y 15% en 2007. Para las viviendas mayores de 80 mil dólares la caída de las ventas fue de 60%, mientras que para las menores de 80 mil la caída fue de 20%. La contracción mayor para el rango de precios altos es debida al repliegue de los compradores externos como consecuencia del colapso de los precios de las casas en los Estados Unidos.

El sector de bienes raíces de Panamá fue fuertemente impactado por el colapso de los bienes raíces en los Estados Unidos. Las ventas de Panamá están cayendo desde que quebró el banco Leman Brothers y los precios de las casas colapsaron en los Estados Unidos. Los baby boomers (los principales compradores de casas y condominios de Panamá) no pueden vender su casa en los Estados Unidos y mudarse a su segunda casa en Panamá.

El gráfico que se presenta a continuación sobre el interés a lo largo del tiempo por “panama real estate”, o sea, bienes raíces de Panamá, fue construido con una herramientas que Google para analizar las tendencias de las búsquedas en la Web por parte de los consumidores. El gráfico revela una historia verdadera: la caída del interés de los consumidores por los bienes raíces en Panamá a partir de la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers en los Estados Unidos, que fue el detonante de una de las crisis económicas más profundas de ese país desde la Gran Depresión de los años treinta. Indica que el interés de la comunidad internacional por bienes raíces en Panamá se fue al piso y, más aún, al día de hoy no muestra signos de recuperación.



El asunto es que hoy en día los compradores de bienes raíces están principalmente en la red, a diferencia del pasado cuando ellos hacían sus búsquedas en medios impresos como periódicos y revistas. El boom inmobiliario de Panamá fue creado por el auge de retirados estadounidenses que buscaban mudarse a Panamá. Hay anécdotas que ellos vendían su casa en los Estados Unidos a un precio entre 500,000 y 700,000 dólares y se mudaban a Panamá, comprando otra vivienda en un valor de 300,000. Tras el colapso de los precios de las casas en los Estados Unidos, ellos ya no pudieron vender sus casas en ese país y mudarse a Panamá. Dado que el precio de las casas en los Estados Unidos no se ha recuperado, entonces el mercado inmobiliario de Panamá enfocado a ese nicho de extranjeros tampoco se ha recuperado.

Oferta

En cuanto a la oferta inmobiliaria, está mantuvo su ascenso a pesar de que las ventas venían desplomándose desde la quiebra de Lehman Brother. En 2009 la oferta apenas se redujo en 5%. El coeficiente de oferta/ventas del sector inmobiliario de Panamá se ha estado incrementado desde la quiebra de Leman Brothers.

Precios

A pesar de la caída abrupta de las ventas de viviendas en Panamá y la sobreoferta, los precios continuaron creciendo y no fue sino hasta la segunda mitad de 2009 cuando empezó a observarse un leve descenso. En el boom inmobiliario la mediana del precio de las viviendas en los Estados Unidos estaba muy por encima de la mediana de Panamá, pero tras el colapso de los precios de las casas en ese país ahora los precios han quedado significativamente por debajo.



Valor agregado

El valor agregado del sector de bienes raíces (producción de mercado) se contrajo en 4.7% en 2009, como resultado de la contracción de las ventas de viviendas a los compradores externos.

Indicadores
INDICADORES DE LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR BIENES RAÍCES EN 2009
Indicador % de cambio
Valor agregado de las actividades inmobiliarias......... -4.7
Ventas de viviendas.....................................-35.0
Oferta de viviendas..................................... -5.0
Precio de la vivienda.....................................1.0
Préstamos nuevos de hipotecas...........................-15.4


Construcción

En 2009, la producción de concreto premezclado se contrajo fuertemente durante nueve meses consecutivos.

En junio de ese año, los permisos de construcción se dispararon en 265% con respecto al mismo mes del año anterior. Esta situación atípica ocurrió porque en ese mes venció la ley que le otorgaba un conjunto de incentivos a las construcciones nuevas. Después de junio, este se ha convertido en otro factor adverso para el sector de la construcción, ya que los proyectos nuevos no tendrán estos incentivos.

INDICADORES DE LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN EN 2009
Indicador % de cambio
Valor agregado de la construcción.........4.5
Valor de los permisos de construcción....-9.4
Producción de concreto premezclado......-10.9

No obstante, el valor agregado de la construcción creció 4.5% en ese mismo periodo, porque en el primer trimestre de 2009 la construcción estuvo en boom, a pesar de que las ventas de bienes raíces se estaban desplomando. Este boom de la construcción fue el resultado del auge de la construcción de condominios y proyectos de infraestructura pública tales como la Cinta Costera, la autopista Panamá-Colón y la expansión del Corredor Norte entre otros.

Perspectivas

Durante los años 2010-2012 no habrá un sector inmobiliario pujante, sino por el contrario este descenderá de forma importante. Sin embargo, la inversión pública y privada será en el periodo 2010-2014 por aproximadamente 47 mil millones de dólares, es decir, el doble de lo que fue en el periodo de 2005-2009.


Fuente: Panama Economy Insight.

La ampliación del Canal, la construcción de un metro en la Ciudad de Panamá, la extensión de la cinta costera, el proyecto de saneamiento de la Bahía de Panamá y la construcción de la autopista Madden-Cuatro Altos son sólo algunos de los proyectos que se encargarán de tapar el hueco de inversión privada que está dejando el sector inmobiliario. Proyectos mineros, de refinación de petróleo, de generación eléctrica y de turismo, entre otros van a darle el nuevo impulso a la inversión privada en los años 2012-2014.

Panama Economy Insight espera que las ventas de bienes raíces empiecen a recuperarse en el año 2012. Panama Economy Insight pronostica que la economía de Panamá sólo crecerá en 3.5% en 2010 debido al ajuste de la oferta inmobiliaria, a pesar de la expansión del Canal.

La inversión pública y privada en infraestructura va a ser el motor del crecimiento económico. Panamá Economy Insight pronostica que en los años 2011 y 2012 el crecimiento económico de Panamá va a volar a tasas de 9.6% y 8.6% respectivamente.